Grandir c’est apprendre, s’adapter, cultiver le vivre-ensemble et acquérir de la maturité. Nous voulons offrir à toutes les familles les meilleures conditions pour l’épanouissement de leurs enfants.

La petite enfance

La commune est dotée de nombreux modes de garde pour les enfants de 0 à 3 ans. 

• Des assistantes maternelles
• Des Maisons des Assistantes Maternelles
• Des crèches privées
• Des crèches publiques gérées par la Commune en Délégation de Service Public

Nous veillerons à maintenir tous les dispositifs déjà en place et seront garants de la continuité de ce service très important dans une ville dynamique et avec un bassin d’emploi important.

Nous transformerons la crèche des Oliviers en Relais de la Petite Enfance.

Les écoles

Un audit sera lancé sur l’ensemble des écoles de Puget afin de définir les priorités des travaux pour chacune et un plan d’actions sur le mandat.

Un chantier d’importance doit s’ouvrir : la rénovation de l’école des Oliviers, avec une mise aux normes afin d’avoir une température constante toute l’année, un agrandissement modéré et un préau plus grand, eu égard à l’accroissement constant de la population au nord de la nationale. 

Le parking sera repensé derrière le cimetière avec, notamment, la pose de graviers permettant la perméabilisation des sols.

Pour les écoles du centre du village, une étude sur la circulation et les places de stationnement sera menée afin de redéfinir les accès et de faciliter et sécuriser les déposes et les récupérations des enfants.

L’aide aux devoirs sera renforcée avec méthodologie et repensée à la maison des jeunes (soirs, week-ends et vacances), pour les enfants en difficulté ou qui n’ont pas d’outil numérique à la maison.

Nous développerons l’accès au bus scolaire et mettrons en place la gratuité de la carte.

Les modes de déplacement tels que le pédibus et le co-voiturage seront étudiés.

Nous conforterons les liens pédagogiques et culturels entre les écoles et la Médiathèque Constant MELLANO.

La cantine

Des ateliers de cuisine anti gaspi seront mis en place.

La création d’une ferme municipale permettra d’alimenter la cantine municipale de fruits et légumes de saison.

Le centre de Loisirs

Dans un premier temps, nous garantirons à tous les parents qui travaillent que leurs enfants auront une place au centre de loisirs les mercredis et les vacances scolaires.

Ensuite et progressivement nous permettrons à tous les enfants d’en bénéficier.

Une étude sera menée afin d’agrandir le centre de loisirs actuel, le bâtiment et l’espace aquatique pour accueillir tous les enfants dans un même lieu dédié aux loisirs. Une attention particulière sera apportée au parking avec une étude des possibles.

Nous mettrons en place la formation continue des personnels encadrants et d’un éducateur spécialisé.

La jeunesse

Nous souhaitons renforcer l’attractivité de la Maison des Jeunes qui sera le point de rencontre de la jeunesse Pugétoise.

Nous permettrons aux jeunes éloignés du centre-ville d’emprunter une navette pour qu’ils puissent se rendre à la Maison des Jeunes ou au centre du village.

Nous créerons sur le plateau d’évolution un espace de jeux aquatiques.

Nous renforcerons les liens avec les entreprises pour la mise en place de stages, avec l’instauration d’une « bourse aux stages » pour permettre l’accueil des collégiens jusqu’à des formations professionnelles. 

Nous nous appuierons sur l’expertise des associations pour proposer des animations aux jeunes.

Nous créerons un conseil municipal des jeunes de CM1/CM2 avec un référent élu et un agent dédié.

Nous remettrons leurs cartes électorales aux nouveaux majeurs.

Nous permettrons aux jeunes de 16 ans d’effectuer un stage de formation aux premiers secours.

Partager c’est tisser du lien, nous proposons une citoyenneté ouverte, vivante, où chacun sera acteur au sein de Puget-sur-Argens pour s’épanouir et se réaliser.

La citoyenneté

Nous mettrons la population au centre des débats avec la création de conseils de quartier, d’un Conseil Consultatif de la Jeunesse et d’un Conseil Consultatif des Séniors.

• Un conseil de quartier

C’est un organe de démocratie consultative.

Un lieu :

• d’échanges où les habitants sont force de proposition et sont impliqués dans la vie locale et du quartier

• de dialogue, d’informations mutuelles, de dynamisation du cadre de vie

• d’élaboration de projets d’intérêt général et collectif dans le quartier

• d’éclairage pour les décisions du Conseil Municipal

• qui dispose d’un budget spécifique participatif alloué par la Commune pour réaliser des projets d’aménagement du quartier dans des domaines déterminés.

Deux élus référents seront attachés à chaque conseil de quartier.

• Un conseil consultatif

Instance consultative de démocratie locale dont l’objectif est de concrétiser des projets pour et proposés par la population. 

Ce conseil est un moyen pour chacun de faire entendre sa voix et de partager ses idées et préoccupations pour qu’elles soient prises en compte dans le débat public.

• Un lieu de débat et de réflexion pour permettre aux jeunes et aux séniors d’être force de proposition et la réalisation de projets concrets qui découlent des travaux du conseil consultatif

• Un espace de création de projets en lien avec les préoccupations des jeunes et des séniors

• Un lieu de citoyenneté pour faciliter l’intégration à la démocratie et encourageant les jeunes et les séniors à s’investir, à débattre, à travailler sur des projets au service de l’intérêt général

Des consultations citoyennes seront proposées.

Les Associations

Le tissu associatif Pugétois est très riche et développé.

Nous continuerons l’action envers les associations avec un partenariat mené au quotidien pour tous les évènements festifs.

Nous accentuerons la rénovation des salles.

Nous apporterons un vrai soutien aux bénévoles en leur proposant une aide logistique à destination de leurs associations.

Nous souhaitons également encourager et féliciter les bénévoles en leur offrant une soirée festive annuelle les mettant à l’honneur.

Le sport

La vie sportive à Puget-sur-Argens est particulièrement dynamique avec un grand nombre d’associations et de licenciés.

L’urgence est matérielle afin de répondre au manque de créneaux et de salles.

• Les infrastructures intérieures et extérieures

Stade d’honneur Robert LASSAGNE : IL NE SERA PAS VENDU – C’est un poumon vert au cœur du village – Une étude approfondie permettra de définir sa future destination par une consultation citoyenne.

Stade Camille MUFFAT : création de nouveaux vestiaires, de locaux, de bureaux.

Base de loisirs : stade synthétique sur lequel il y aura 1 jeu à 8 + 1 terrain de five + un city stade.

Projet : création d’une nouvelle salle omnisports qui permettra de recevoir des compétitions et sur le même site, création de salles dédiées aux associations et du stationnement dédié.

Salle Paul CAVALIER : une rénovation en profondeur sera entreprise afin qu’elle retrouve sa fonction première de salle polyvalente dès que la nouvelle salle omnisports sera ouverte.

Son revêtement modulable permettra tour à tour la pratique d’activités sportives et d’activités culturelles telle que la danse.

Mise en place de journées portes ouvertes pour les clubs qui ont encore de la place pour accueillir de nouveaux licenciés.

Mise en place d’un PASS multisports permettant aux enfants d’essayer différents sports, avec un partenariat entre le service des sports et les clubs.

Protéger, c’est aider, sécuriser, faire face aux risques majeurs, mais aussi soigner et entourer les plus fragiles

La sécurité

Le renforcement de la police Municipale et de la vidéo surveillance est un axe majeur du mandat à venir.

Renforcement de la Police Municipale :

• Création d’une brigade de Nuit afin d’avoir une Police Municipale 24/24 H et 7/7 J
• Renforcement des missions
• Sécurisation des manifestations publiques
• Rondes pédestres importantes avec une mission de prévention
• Participation à des rencontres – tables rondes avec les jeunes

Vidéo surveillance :

• Audit de la vidéo protection existante
• Renforcement de la vidéo sur toute la commune
• Verbalisation grâce à la vidéo pour les dépôts sauvages
• Développement du programme de voisins-vigilants.
• Sécurisation de la sortie des écoles.
• Signature d’un contrat Diag-Envi avec la gendarmerie qui fixera une coopération pour l’environnement.

Communication autour des Plans Particuliers :

-> Puget sur Argens est la seule commune du Département du VAR à avoir un dépôt pétrolier et dotée d’un Plan Particulier des Risques Technologiques

-> Plan de Préventions du Risque Inondations

-> Promotion du débroussaillage par la mutualisation (entre voisins, dans les copropriétés) et du débroussaillage écologique (avec des animaux).

Objectif : 100% des Pugétois inscrits à la télé alerte et une équipe active et formée sur le terrain pour venir en aide à la population (feux de forêt et inondation).

Santé – Handicap

Nous créerons en priorité une maison médicale regroupant différents professionnels de santé.

Le handicap sera un axe à privilégier avec un travail important de collaboration entre l’éducation nationale, les services municipaux de l’éducation et l’OMS. La prise en compte du champ du handicap devient primordiale pour un accueil inclusif et productif, un accompagnement avec des personnels formés et des partenariats avec les institutions.

Nous signerons la charte d’accueil des enfants et des jeunes en situation de handicap et accompagnerons l’adulte en situation de handicap au travers d’un lieu d’accueil, d’activités spécifiques et de suivi médical.

Social-Séniors

Nous ouvrirons un restaurant solidaire où tous les midis du lundi au vendredi les séniors pourront se retrouver pour partager un repas, une discussion, un rire…avec l’instauration d’un rituel au moins mensuel pour fêter les anniversaires de chacun.

Nous renforcerons les animations du Centre Communal d’Actions Sociales avec des propositions de nouvelles animations pour les après-midis, des visites culturelles, un partenariat avec la Médiathèque Constant MELLANO : la culture à domicile pour les personnes ne pouvant pas se déplacer.

Les actions du Centre Communal d’actions Sociales seront poursuivies, renforcées et réaménagées avec une étude pour de nouveaux locaux.

La gratuité des transports sur l’agglomération pour les séniors sera étudiée avec les services d’Estérel Côte d’Azur Agglomération (ECCA) et les navettes intra-muros seront repensées pour s’adapter au mieux aux besoins : transport à la demande.

Nous travaillerons avec les organismes de santé pour agrandir le nombre de place d’accueil en EHPAD.

Nous réaffirmerons les partenariats notamment avec le CMP de l’Hôpital et le pôle santé et vaccination de l’ECAA.

Nous souhaitons la mise en place de jardins partagés.

Nous rechercherons de nouveaux partenariats avec des conseillers juridiques et des organismes de tutelles afin d’accompagner les plus démunis.

Nous signerons une convention avec la Poste afin d’organiser le portage de repas à domicile et nous recenserons les personnes isolées afin de leur proposer l’aide à la mise en œuvre de la téléalarme.

La condition animale

Une attention particulière sera apportée aux animaux de compagnie avec la création de parcs à chiens et la mise en place d’une plateforme de garde d’animaux en cas de problème pour les propriétaires (isolement, hospitalisation…).